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東易日盛陳輝、業之峰張鈞王炸聯手

點擊數：4878來源：發布時間：2020-11-02

小云發現了一個行業信號，想和大家分享分享。

在今年4月，處于疫情期時，“中國家裝企業高品質生存發展成效班”誕生了。本以為是行業內普遍的營銷或培訓課程，但一看師資，噢吼，發現事情可能并沒有那么“簡單”。

來，先看看領袖企業家導師有誰：

東易日盛董事長陳輝、

藝邦集團（廣東星藝/華潯品味/名匠/九藝三星裝飾）創始人余靜贛、

業之峰董事長張鈞；

以及組成一支優秀企業家導師團隊、實戰派導師。

再看一下課程宗旨：

全面增強中小家裝企業生存能力和發展潛力，推動領軍家裝企業與優秀中小家裝企業專業合作和資本合作，建立優秀家裝企業優質、穩定、高效供應鏈體系。

有點太書面語，覺得太泛，那再來看看課程主題：

業之峰裝飾集團信息化大教室

分主題講信息化，用了4天24小時+

東易日盛集團信息化教室

用2天12個小時講信息化

當頭部裝企，用36小時+

來向參課裝企培訓

是不是有一個很明顯的信號發出：

信息化是大趨勢

可能會有裝企覺得，信息化的概念太廣了，

不知道是什么，不知道怎么落地。

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云裝天下裝修管理軟件

一張圖概述這件事

▲ 云裝天下(家裝版)主要功能圖，請勿盜圖

信息化，歸根結底，就是要優化企業內各環節周期，減少人工出錯，控制企業成本漏洞，提高裝飾企業整體效能。也就是，降本增效。

例如，裝飾企業必備的預算報價：

例如，裝飾企業必備的客戶管理：

還有協同辦公、人事管理、項目管理、財務管理、材料管理，都是裝飾企業關注的管理重點。

而云裝天下管理系統，已經覆蓋到裝飾企業的所有業務流程，賦能裝企簡化裝修流程、縮短產業鏈條、降低運營成本、提升整個裝修效率及品質。

2020年已經啟動倒計時，最近，實施部已經啟動新一輪的回訪計劃，讓裝企客戶落地好信息化系統，我們不斷努力改進落地方法，最大程度的讓裝企信息化系統，像齒輪一樣，在裝企內不斷運轉。