熱門(mén)影視劇《人民的名義》中有一個(gè)場(chǎng)景給我留下深刻印象。做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的鄭乾（鄭勝利）在飯桌上問(wèn)他老爸鄭西坡“你知道互聯(lián)網(wǎng)Plus是什么嗎？”，換來(lái)的是一臉懵逼。鄭西坡所在的大風(fēng)車(chē)因融資拆遷等問(wèn)題舉步維艱引發(fā)116事件，成了貫穿整個(gè)劇的主線。

藝術(shù)總是源于生活，又高于生活。大風(fēng)廠代表著當(dāng)前面臨增長(zhǎng)壓力的制造業(yè)，而鄭西坡不懂互聯(lián)網(wǎng)+的形象則反映了傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)家面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的“談互色變”，甚至不懂裝懂。不過(guò)，不懂互聯(lián)網(wǎng)+的鄭西坡們必須要努力去學(xué)習(xí)了，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在來(lái)到了制造業(yè)。

阿里和騰訊不約而同地瞄準(zhǔn)制造業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)概念已面世兩年，與零售、服務(wù)、金融、教育諸多行業(yè)都已不少結(jié)合，然而在制造業(yè)面前，就有些難以進(jìn)入，畢竟，工業(yè)和農(nóng)業(yè)是最傳統(tǒng)也是最實(shí)體的產(chǎn)業(yè)。

難啃的骨頭互聯(lián)網(wǎng)巨頭還得啃，因?yàn)橹圃鞓I(yè)才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力。互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)一個(gè)重要變化是“實(shí)體化”（另外三個(gè)是全球化、智能化和內(nèi)容化）。從阿里和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭最近的動(dòng)作也能明顯感受到，在零售、服務(wù)、文娛、體育諸多行業(yè)，制造業(yè)正在成為兩家攻堅(jiān)的重中之重。

今天，阿里云棲大會(huì)南京站召開(kāi)，核心主題是智能制造。阿里宣布江蘇總部落地南京，還與江蘇政府聯(lián)合啟動(dòng)“133”項(xiàng)目：阿里云帶動(dòng)30家江蘇軟件企業(yè)幫助300家江蘇制造企業(yè)擁抱智能制造。江蘇是制造大省，此前徐工集團(tuán)、科沃斯、波司登、協(xié)鑫等制造巨頭已經(jīng)與阿里云合作探索智能制造，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)提高生產(chǎn)效率和良品率。江蘇還是購(gòu)買(mǎi)力與廣東和浙江齊平的消費(fèi)大省，阿里已與蘇寧結(jié)盟，未來(lái)還將通過(guò)新制造+新零售，來(lái)幫助江蘇制造業(yè)實(shí)現(xiàn)C2M，彈性制造。

2016年10月的云棲大會(huì)上，馬云提出了引發(fā)行業(yè)熱議的“五新”理論，位列“新零售”之后的是“新制造”，這里再引用一下：

馬云最近亮相綠公司年會(huì)，“智能制造”仍然是其演講主題，同時(shí)提出了新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的概念。

阿里巴巴在智能制造的布局早已開(kāi)始。2013年阿里巴巴投資制造明星海爾；2014年天貓包下了美的、九陽(yáng)、蘇泊爾等十個(gè)品牌的12條生產(chǎn)線，專為天貓?zhí)毓┬〖译姡⒗锿ㄟ^(guò)所掌握的數(shù)據(jù)以及分析成果，去指導(dǎo)這些生產(chǎn)線的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、定價(jià)；2014年阿里云與美的戰(zhàn)略合作，將美的全系列產(chǎn)品都將接入阿里云平臺(tái)；2015年阿里巴巴還跟美的簽下了110億元的銷(xiāo)售大單。

另外一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊，同樣瞄準(zhǔn)了制造業(yè)。一周前，騰訊主辦的2017中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)在杭州召開(kāi)，主題同樣是互聯(lián)網(wǎng)制造，騰訊互聯(lián)網(wǎng)+的布局正在強(qiáng)調(diào)制造業(yè)。

阿里到江蘇、騰訊去浙江，都是瞄準(zhǔn)了這兩個(gè)制造大省的制造業(yè)升級(jí)，或者說(shuō)智能制造機(jī)會(huì)。

傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)不夠

2012年，馬云和王健林在CCTV有一個(gè)1億元的賭局，這反映出互聯(lián)網(wǎng)與零售業(yè)或者說(shuō)服務(wù)業(yè)之間的碰撞，之后發(fā)生的事情大家都看到了：新零售成必然，萬(wàn)達(dá)電商眼下還沒(méi)眉目，蘇寧接受阿里巴巴投資之后風(fēng)生水起。

2013年，雷軍和董明珠又有一個(gè)10億賭局，這反映出互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)之間的碰撞，之后發(fā)生的事情大家也知道了：格力手機(jī)沒(méi)做起來(lái)，在線銷(xiāo)售額被海爾和美的甩開(kāi)。董明珠在王健林支持下圓了汽車(chē)夢(mèng)，還是在擁抱新技術(shù)。

不大理解互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)巨頭，不只有董明珠。去年央視節(jié)目上，哇哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后評(píng)價(jià)馬云的五新“除新技術(shù)外都是胡說(shuō)八道”引發(fā)軒然大波。在場(chǎng)的還有格力董事長(zhǎng)董明珠和TCL董事長(zhǎng)李東生，他們都是來(lái)自于制造業(yè)的企業(yè)家，這幾位的言論沒(méi)有宗慶后的激烈，卻都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)表示出不滿。比如他們都把當(dāng)下制造業(yè)的困境歸咎于“虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)火、新商業(yè)模式的沖擊。”再比如，TCL董事長(zhǎng)李東生說(shuō)“除了新技術(shù)我比較認(rèn)同外，其他幾個(gè)新，我都看不大明白。”這可以被視作是傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭圍攻馬云的節(jié)奏，他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解還不足夠，需要補(bǔ)課。

零售業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了看不懂、看不慣、跟不上的不同階段，制造業(yè)巨頭也在調(diào)整對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度。有的公司先行一步將互聯(lián)網(wǎng)作為“銷(xiāo)售渠道”用好，比如海爾、美的，有的消費(fèi)品牌將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)玩兒得風(fēng)水水起如杜蕾斯，還有的制造巨頭接受互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資比如TCL選擇了樂(lè)視。

有意思的是，騰訊杭州大會(huì)也邀請(qǐng)到了同處杭州的宗慶后，在怒懟馬云“五新”之后，宗慶后最新觀點(diǎn)是，“互聯(lián)網(wǎng)+不能吹得太厲害，不然會(huì)走向反面。”，他還直接拒絕了給馬化騰女兒送定制款哇哈哈的建議。說(shuō)歸說(shuō)、做歸做，哇哈哈已在想辦法跟互聯(lián)網(wǎng)公司合作。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，制造巨頭是糾結(jié)的，但已有少部分企業(yè)全面利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（電商、大數(shù)據(jù)、人工智能、IoT）來(lái)提高生產(chǎn)效率、引導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)，大部分企業(yè)已經(jīng)從不解和觀望，轉(zhuǎn)變?yōu)閲L試。因此，制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的增長(zhǎng)點(diǎn)。

阿里和騰訊互聯(lián)網(wǎng)+制造之路不同

在互聯(lián)網(wǎng)+制造上，阿里和騰訊走的路截然不同。

騰訊更注重連接能力，用馬化騰的話說(shuō)是，“騰訊定位在底層，希望提供很多基礎(chǔ)的零配件和連接能力，來(lái)支持各行各業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)”。比如騰訊跟三一集團(tuán)合作，讓后者的設(shè)備接入騰訊云，進(jìn)而優(yōu)化其售后維護(hù)效率。在互聯(lián)網(wǎng)+的各行各業(yè)，騰訊都是將自己定位為連接器，連接各方優(yōu)勢(shì)，騰訊提供類似于微信支付、社交、云計(jì)算這些基礎(chǔ)能力。

阿里巴巴做互聯(lián)網(wǎng)制造的動(dòng)機(jī)更強(qiáng)。制造業(yè)生產(chǎn)的商品要去阿里巴巴售賣(mài)，阿里不只是重要的銷(xiāo)售渠道，還可通過(guò)大數(shù)據(jù)去指導(dǎo)制造業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、定價(jià)。新零售、新金融、新技術(shù)這些與制造業(yè)結(jié)合，則可以進(jìn)行C2B定制、生產(chǎn)線定制、消費(fèi)金融，可幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、高效率和融資。正是因?yàn)檫@些可能性，阿里巴巴對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+制造就更加重視，嘗試最早。

在技術(shù)上，阿里云已是中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)的老大，但它不只是給制造業(yè)提供基礎(chǔ)計(jì)算設(shè)施。在深圳云棲大會(huì)上它推出了工業(yè)大腦這一面向制造業(yè)的智能平臺(tái)，可以在工業(yè)制造上進(jìn)行數(shù)據(jù)化控制，工藝改良、故障檢測(cè)。其目標(biāo)是提升中國(guó)制造業(yè)1%的良品率，進(jìn)而增加萬(wàn)億級(jí)利潤(rùn)。現(xiàn)在，工業(yè)大腦已被應(yīng)用到江蘇光伏生產(chǎn)商協(xié)鑫、徐工集團(tuán)、中策橡膠、吉利汽車(chē)等制造巨頭的生產(chǎn)中。阿里云棲大會(huì)南京站上宣布的133計(jì)劃也是要推進(jìn)阿里云ET工業(yè)大腦的落地。

YunOS也可與制造業(yè)緊密結(jié)合，YunOS已經(jīng)擁有手機(jī)、電視、汽車(chē)諸多版本，與工業(yè)結(jié)合的空間很大。阿里巴巴還在強(qiáng)化新技術(shù)布局，比如啟動(dòng)NASA計(jì)劃為20年之后儲(chǔ)備新科技，就包括與智能制造息息相關(guān)的大數(shù)據(jù)、人工智能和IoT技術(shù)。

通過(guò)技術(shù)重構(gòu)制造業(yè)，提高其管理和生產(chǎn)效率，同時(shí)結(jié)合新零售改進(jìn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，是互聯(lián)網(wǎng)+制造的精髓。中國(guó)制造2025國(guó)家計(jì)劃發(fā)布之后，越來(lái)越多省份出臺(tái)了行動(dòng)計(jì)劃。比如近日浙江政府公布《浙江省“企業(yè)上云”行動(dòng)計(jì)劃（2017）》，加速浙江省智能制造升級(jí)。這些對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)是機(jī)會(huì)。

2017年，互聯(lián)網(wǎng)+制造將是阿里和騰訊的重要對(duì)手戲。騰訊更多是扮演好連接能力的同時(shí)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)能力。阿里巴巴對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+制造則是深入其中，從零售等環(huán)節(jié)去倒逼制造業(yè)升級(jí)，再通過(guò)其擅長(zhǎng)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)去重構(gòu)制造業(yè)。誰(shuí)能拿下制造業(yè)？拭目以待。