對于裝飾行業來說，家裝企業的競爭不再只是企業對企業，而是發展成了企業供需鏈的競爭。

從在外形式上看，客戶是在購買商品或服務，但實質上，客戶是在購買商品或服務所帶來的效益價值。

如果現在還以傳統的“價格戰”來進行市場競爭，可想而知是行不通的。此刻，我們需要以價值的優勢打創新戰，這才是裝企脫穎而出的最佳方式。

裝修公司人員流動性大，從業人員文化程度低、私單現象嚴重...隨著互聯網技術的飛速發展，裝企傳統的管理方式已日趨落后，面臨被替代的風險。在未來3-10年內，家裝行業洗牌不可避免，管理水平低下，絕對不能適應市場變化，傳統的管理方式必定會淘汰。

而在互聯網時代，衍生出來的裝修ERP，其核心就是通過信息技術來貫徹對整個供應鏈資源進行管理的思想，以及精益生產、同步工程、敏捷制造和事先計劃、事中控制和事后評價的項目管理思想。裝修ERP的實質是這些管理思想的方法的載體，而不是先進的信息處理技術或是其他。

云立方裝修管理軟件，就是這樣一款管理系統。產品設計從裝修公司實際需求出發，具有八大核心功能，包括協同辦公、人事管理、預算管理、客戶管理、項目管理、財務管理、材料管理、報表中心，能有效地減少單源浪費，業務員拉私單、工程管理混亂等現象。通過系統的標準化流程，加強企業內部管控，降低企業運營成本、縮短產業鏈條。

將管理制度融于系統，云立方裝修管理軟件將“系統化管理”思想實現落地，不再“紙上談兵”，無論是部門計劃還是公司任務，全部用系統記錄、審核和跟蹤，以此解綁管理者的時間，發揮更高的生產力。