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行業新聞

家裝行業必備的七大核心競爭力!

點擊數:3301來源:發布時間:2018-04-08

越來越多的裝飾公司開始意識到,采用家裝管理軟件才可能保證企業成本控制和營銷管理的需要。

而裝修行業現在的ERP品牌很多,到底選擇什么樣的ERP,幫助家裝公司打造出什么樣的核心競爭力,才能使公司遠離同質化競爭呢?

今天就來談談云立方ERP帶來什么樣的核心競爭力:

家裝行業必備的七大核心競爭力!

一、業務流程簡單化

每一套軟件的背后,都是一種管理智慧的體現。

我們總是在追求產品智能化、便捷化。產品功能從最初的研發,到市場的投入,再到市場信息的收集,然后到功能的優化、完善。我們始終做到,每一個模塊,都通過精細化打磨。

不去深究太多的業務流程細化,因為流程越細,說明管理鏈越長,管理的難度都越大,實施成功的可能性就會降低。同時,業務管理人員的增加,會給行政人員帶來雙重負擔。

云立方ERP的業務數據分析,不再使用手動填寫,而是系統自動生成報表,多角度、深層次分析數據。

家裝行業必備的七大核心競爭力!

二、管理節點管控自動化

裝飾公司整個業務流程核心節點就那么幾個,為什么還會出現管理混亂呢?

原因在于,都想做“事少錢多”的事,要想改變這一現狀,只需要讓管理系統代替中層干部,做到現場監督。員工每日工作報表、工作進度,系統中一目了然,極大地提升了一線的工作效率,也減輕了中層管理者的壓力,讓管理者有時間將精力發在更重要的事情上。

三、設計損失最小化

有很多裝飾公司設計師為了簽單,不惜修改公司報價,讓公司蒙受損失。設計進度拖沓,圖紙管理不規范,設計師離職后把原設計圖帶走,都會給裝飾公司帶來損失。而ERP的管理功能能有效的規避上述情況的發生。

家裝行業必備的七大核心競爭力!

四、簽單成功率最大化

為什么現在越來越多的裝飾公司都喜歡走大店模式?很簡單,越大的店面,裝修越有檔次,能帶給業主信心保障和設計師談單信心;但是相同規模的公司,如何擺脫同質化競爭呢?很簡單,人無我有,大家硬件相同的情況下,就需要進一步比較公司的管理軟實力了,這時ERP遠程監控,規范管理給業主帶來的信心優勢就得以體現了。

五、業務渠道多元化

一般家裝公司都是以電話營銷、小區推廣、網絡營銷等為主,而云ERP的外鏈客戶系統,能有效的拓展業務渠道,讓更多的兼職信息伙伴加入公司的業務體系,利用龐大的信息源,不僅能增加業務量,提升每月凈利潤;而且還能通過兼職體系不花前期成本的特點快速擴張,減少大型家裝公司廣告成本大的壓力。

六、工程管理最優化

工地營銷已經成為中國家裝行業的主要營銷模式之一了,而如果發揮工地營銷的優勢呢,除了采用標準顏色、標準材料等傳統模式,ERP還可以利用其強大的流程梳理功能,讓公司和業主都能清晰的看見每一步驗收和自動檢查出漏項,同時利用工期管理功能,將人工進度、材料進度和業主采購進度完美的結合在一起。逐步實現工地最短、質量最優的局面。

以前裝飾公司把工地管理好了,人家覺得是您的項目經理管理的好,現在你使用ERP與顧客對接,同樣是把工地管理好了,顧客就開始相信不是項目經理的作用,而是您公司的管理模式和軟件管理很強大,這個時候他再推薦朋友,絕對不會推薦給項目經理,而是推薦給公司了。

家裝行業必備的七大核心競爭力!

七、財務結果明朗化

做業務的最終目標是什么?肯定是盈利

很多裝飾公司老板只關注營銷,只要業務量,不管利潤值;你做3000萬不賺錢的公司,還不如做500萬很賺錢的公司,因為裝飾公司不是風投項目,可以不斷靠投資來換取規模;你做的業務量越大,每月平均成本就越高,一旦不能做到財務精細化,你就可能很快倒閉;所以先做大還是先坐穩,這是一個管理思維的體現。

云立方裝修管理軟件是一款集協同辦公、人事管理、預算管理、客戶管理、項目管理、財務管理、材料管理、報表中心等一體化的管理軟件。我們的系統采用最新的云端技術,將企業員工都納入到標準化的管理流程中,實現讓裝企、業主、供應商三者互通互聯。該系統通過電腦端、手機端、微信端的無縫對接,形成管理上的閉環。從而簡化裝修流程、縮短產業鏈條、降低運營成本、提升整個裝修效率及品質。

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