比如我們一個項目就建一個微信群，和客戶說有事在群里溝通。可微信說到底只是一個溝通工具，可以發照片、發視頻，但如果有人的手機出現問題，或者內存不夠無法實時查看和保存需要的圖片、文件，會給工程進度和復盤，帶來事后扯皮的風險。

而老板一個人的精力想要把所有分店都管理得井井有條，又實在分身乏術。何況公司項目工程多，人員雜，要想起到運營管理和維護的作用，必須有個針對性的管理工具，避免“碎片化”的溝通，對裝修項目進行有序管理。

云裝天下裝修管理軟件從協同辦公→預算管理→客戶管理→項目管理→材料管理→財務管理，六大業務管理閉環，為裝修公司提供解決方案。

本期帶大家了解業主看重的

項目管理階段

云裝天下如何做到精細化管控

亮點1：內置標準的項目管理流程

系統內置標準的項目管理流程，可選擇性使用，測量、意向書、概算、預算、設計方案、詳細設計、施工合同、派單、施工進度計劃、驗收、評分、收付款結算、備用金、材料款、維修基金等。

亮點2：施工計劃進度甘特圖，可自定義項目施工進度模板（整裝、二手房、商裝、暖通項目模板等）

亮點3：施工項目一戶一碼，分類分工種集中統一管理，形成可溯源的業主電子檔案；

亮點4：施工進度，一節點一碼，分類分工種統一分派

亮點5：施工計劃進度表可打印掛工地

電腦端設置施工計劃進度表，要求項目經理按計劃進行施工；同時監理在手機端按計劃進行分項驗收，嚴把工期與質量關。

亮點6：所有在施工進度預警看板

一個小方塊代表一個任務進度（黑色代表正常完成、紅色代表超期、黃色代表即將超期）

亮點7：項目APP動態提醒

? 老板不需要進所有微信群！中期若更換項目經理所有基礎檔案清晰可見

? 實時全面掌控項目進度、延期、變更、驗收、整改及材料申購/簽收等施工狀態一目了然，減少項目風險，確保項目高效高質的完成；

? 新增全景跟進、驗收，項目節點標準跟進（手機端操作更加方便、高效），后期可多項目對比查看

? 消息分類處理@我微信便捷互動功能處理更高效（部分功能展示）

亮點8：裝修動態實時同步，把內容變營銷一鍵分享傳播

云裝天下裝修管理軟件為裝修公司打造一把管理利器，裝企施工能力強，項目管理好，業主滿意度高，口碑也會越來越好！