家居產(chǎn)業(yè)的大變革已經(jīng)來臨,不僅僅來自于人口結構和消費趨勢,也不僅僅是來自于人工智能為代表的新技術。政策上的變量,會促成家居產(chǎn)業(yè)往更高標準、更好質(zhì)量的方向發(fā)展。
10月18日,十九大隆重開幕,中國乃至世界的目光都聚焦在了這次盛會。之所以備受矚目,是因為十九大將會對中國經(jīng)濟未來的30年做出規(guī)劃,指明方向。這不但影響著中國未來的發(fā)展,也影響著中國未來的產(chǎn)業(yè)結構。伴隨著習近平總書記的登臺,也象征著社會主義邁進新時期。
供給側結構性改革為主線,諸多領域實現(xiàn)“彎道超車”
十九大報告中提出必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側結構性改革為主線。
建設現(xiàn)代化經(jīng)濟,到2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,首先就是要深化供給側結構性的改革,可以預見,未來我國將通過供給側改革來釋放更大的紅利。過去的五年,中國取得了跨越式的發(fā)展,在很多的領域都實現(xiàn)了“彎道超車”,超越了國外發(fā)達國家。但是,習主席仍強調(diào)“中國的實體經(jīng)濟水平仍有待提高”,要“把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”。可以看出習大大將主要發(fā)展實體經(jīng)濟的決心和規(guī)劃。加快制造業(yè)發(fā)展、建設新型勞動者大軍,弘揚勞動精神,這些信息無一不透露著中國將加快發(fā)展制造產(chǎn)業(yè),不甘做一個簡單的“制造大國”,而是急切希望成為一個“制造強國”的決心。
“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”總書記可以說是為實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展指明了方向,那就是與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等虛擬經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)相融合,虛實結合,協(xié)同發(fā)展,走一條“跨界+融合”的新路線。家居行業(yè)作為傳統(tǒng)的制造行業(yè),不管是引入互聯(lián)網(wǎng)還是布局人工智能和大數(shù)據(jù),均為后知后覺,發(fā)展極其緩慢。近兩年來定制化的風靡,雖令家居行業(yè)的發(fā)展有所提升,但總體落后產(chǎn)業(yè)地位沒有改變。
借著十九大的改革東風,家居行業(yè)實現(xiàn)彎道超車,只是時間問題,但前提是“家居人”需徹底解放思想,走出傳統(tǒng)的“小眼界、小格局”,才能獲得更大的改革紅利。
家居行業(yè)應明確當前發(fā)展階段,回歸實體經(jīng)濟
現(xiàn)在中國處于一個什么樣的社會發(fā)展階段?
總書記在報告中給予了明確回答:“必須認識到,我國社會主要矛盾的變化,沒有改變我們對我國社會主義所處歷史階段的判斷,我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變,我國是世界最大發(fā)展中國家的國際地位沒有變。”
中國仍然處于社會主義初級階段,但是又處于這個初級階段的新發(fā)展階段,十九大報告稱之為中國特色社會主義的新時代。在這個新時代,就像總書記說的,“期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境、更豐富的精神文化生活。”這也是人民日益增長的“美好生活需求”的具體體現(xiàn)。
在這個新時代,我們還是最大的發(fā)展中國家,發(fā)展還是主旋律,不過不再唯GDP是圖,發(fā)展將更加均衡,更加人性化和個性化,滿足多樣化和豐富的美好生活需求,其中文化、教育、健康、美麗中國等過去發(fā)展的短板將得到充分彌補。
那么我們家居行業(yè),目前又處于一個什么樣的階段呢?小編認為,目前家居行業(yè)也正處于“舊思維”和“新裂變”的轉型階段,人民日益增長的美好生活需求,對家居行業(yè)來說既是新機遇也是新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)歷了智能家居、互聯(lián)網(wǎng)+、大家居、全屋定制、跨界融合等熱潮之后,將回歸實體經(jīng)濟,穩(wěn)妥發(fā)展,不追求、不效仿浮夸經(jīng)濟。
共享經(jīng)濟,成為裂變新方向
人們生活水平的進一步提升,成為企業(yè)與企業(yè)之間“冷戰(zhàn)”的觸發(fā)點。從價格戰(zhàn)取勝、免費吸客到補貼引流,加劇了企業(yè)資源過剩,雖然市場依舊龐大,消費者的消費習慣卻越來越難以琢磨,消費行為也越來越刁鉆。由于同行之間的相互擠兌,導致過度追求“量”,不斷壓縮利潤空間,無形中給自己埋下了巨大的隱患。企業(yè)沒有合理的利潤空間,無異于倒貼賺吆喝,到頭來吃苦受罪的還是企業(yè)本身。
庫存積壓,往大了說會間接引起業(yè)界的惶恐,唱衰行業(yè)的聲音一旦發(fā)出,那么該行業(yè)以及所在企業(yè)都將面臨滅頂之災,這是黨和國家都不愿看到的結果。為了讓閑置資源得以合理分配,在十九大報告中也加入了今年尤為火熱的“共享經(jīng)濟”,把閑置資源集中利用,充分發(fā)揮共享精神,讓彼此兩方均能獲益。這對于家居行業(yè),尤其是墻紙墻布行業(yè)來說,是一個極大的福音。
隨著共享單車的風靡,前后相繼出現(xiàn)了共享充電寶、共享籃球、共享雨傘、共享洗衣機、共享睡艙、共享KTV等,今年中旬業(yè)界也出現(xiàn)了共享家居企業(yè),雖然共享家居沒有前幾者的發(fā)展風頭強盛,但共享經(jīng)濟能夠在如此之多的行業(yè)普及,也說明了行業(yè)雖異,痛點雷同,彼此之間都存在著閑置資源過剩的難題。
當前,軟裝成為墻紙墻布行業(yè)的發(fā)展大勢,絕大部分的中小企業(yè)顯然沒有多余的財力去布局軟裝,假如能夠應時引入共享經(jīng)濟,將不同垂直領域的中小廠家(譬如窗簾、墻紙、沙發(fā)、地毯等)聯(lián)合起來,共同開發(fā)出新型的共享家居體驗空間,這不僅解決了資源閑置問題,也能借力迎上當前的發(fā)展潮流,極大地提升體驗空間的專業(yè)程度和降低采購成本,讓大家發(fā)揮所長,在兼容統(tǒng)一的空間里,保留著局部的個性化。相信這樣的共享空間,比起所謂的共享家居企業(yè),更能受到消費者的青睞。
如今,庫存日漸加劇,諸多企業(yè)已不堪重負,加上環(huán)保整治的霹靂手段,大部分家居企業(yè)的日子并不好過。如何剔除心里的這塊大石,謀求突破,成為眾企業(yè)的共同期盼。有痛點就有市場,因此家居行業(yè)全面引入共享經(jīng)濟只是時間問題。在未來,共享家居的裂變將會成為下一個“網(wǎng)紅千億市場”。